HR-WLL 发表于 2012-4-7 08:25:15

管理人员绩效管理分享

对于经营者来说，最有效的管理段就是绩效管理。绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。                             ---杰克·韦尔奇 1、没有标准就没有考核；2、 绩效管理必须是一个过程；3、上司强调什么，员工就关注什么；4、要什么，就考什么，考什么，就能得到什么；5、管人靠考核，管理是严肃的爱，辅导能体现；6、 人在不同的制度下，有不同的反应；7、所有目标都是通过行动来实现的；8、没有目标是危险的，您完成了目标反映了您对公司的价值；9、 每件事都有其影响力；10、您的时间没有价值您就没有价值；11、千斤重担众人挑，人人肩上有指标，指标背后一把刀；12、不检查就等于不负责任；13、没有计划或不能计划就等于计划失效；14、明确不足是进步的前提；15、人会重复受到奖励的行为。

alinaliu 发表于 2012-4-7 08:40:19

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l597690453 发表于 2021-1-15 08:23:58

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