管理人员绩效管理分享

HR-WLL

对于经营者来说，最有效的管理段就是绩效管理。

绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

                             ---杰克·韦尔奇

1、没有标准就没有考核；

2、 绩效管理必须是一个过程；

3、上司强调什么，员工就关注什么；

4、要什么，就考什么，考什么，就能得到什么；

5、管人靠考核，管理是严肃的爱，辅导能体现；

6、 人在不同的制度下，有不同的反应；

7、所有目标都是通过行动来实现的；

8、没有目标是危险的，您完成了目标反映了您对公司的价值；

9、 每件事都有其影响力；

10、您的时间没有价值您就没有价值；

11、千斤重担众人挑，人人肩上有指标，指标背后一把刀；

12、不检查就等于不负责任；

13、没有计划或不能计划就等于计划失效；

14、明确不足是进步的前提；

15、人会重复受到奖励的行为。

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