论坛 › HR看世界 › “HR”的七个通病，你有吗？

千凝 发表于 2013-12-27 17:47:26

很好的一篇文章，收益匪浅，看来HR的地位是要自己争取的。

燃烬七月 发表于 2013-12-30 16:49:30

{:5_204:}这个值得关注

joey_wu 发表于 2014-1-10 14:43:41

貌似自己又找到方向了

lijinxin 发表于 2014-1-20 15:12:52

楼主说的是啊

zhuxs 发表于 2014-1-21 11:25:25

值得反思，谢谢

风中火烛 发表于 2014-1-27 15:02:26

非常好！学习了{:5_208:}

shaobao0512 发表于 2014-2-8 14:43:47

1、热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。
2、每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤——一致性原则。“说”和“做”是一致的，说到就会做到。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。
3、当你碰到热炉时，立即就会被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不能拖泥带水，决不能有时间差，以便达到使犯错人及时改正错误行为的目的。
4、不管是谁碰到热炉，都会被灼伤——公平性原则。不论是管理者还是下属，只要触犯单位的规章制度，都要受到惩处。在单位规章制度面前人人平等。

草瓣 发表于 2014-2-28 16:16:20

内容很好，人力一直在说入门容易，提高难，但其实只要想做，提高也不难，而且真的提高了对自己来说也非常有成就感，是一门值得踏入的行业，活到老学到老。{:5_228:}

发表于 1970-1-1 08:00:00

harrywisdom 发表于 2014-3-9 23:39:13

赞成作者观点，但不赞同人力资源似乎就是HR的人力资源，说白了人力资源做的好坏不仅仅是HR个人的关系，更是跟整个企业环境（氛围）和企业老板的HR理念有很大关系。世界500强企业就是例证。

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