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楼主: lansenuoya
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“HR”的七个通病,你有吗?

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发表于 2013-12-27 17:47:26 |只看该作者
很好的一篇文章,收益匪浅,看来HR的地位是要自己争取的。
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发表于 2013-12-30 16:49:30 |只看该作者
这个值得关注
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发表于 2014-1-10 14:43:41 |只看该作者
貌似自己又找到方向了
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发表于 2014-1-20 15:12:52 |只看该作者
楼主说的是啊
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发表于 2014-1-21 11:25:25 |只看该作者
值得反思,谢谢
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发表于 2014-1-27 15:02:26 |只看该作者
非常好!学习了
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发表于 2014-2-8 14:43:47 |只看该作者
1、热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。
2、每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤——一致性原则。“说”和“做”是一致的,说到就会做到。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。
3、当你碰到热炉时,立即就会被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不能拖泥带水,决不能有时间差,以便达到使犯错人及时改正错误行为的目的。
4、不管是谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则。不论是管理者还是下属,只要触犯单位的规章制度,都要受到惩处。在单位规章制度面前人人平等。
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发表于 2014-2-28 16:16:20 |只看该作者
内容很好,人力一直在说入门容易,提高难,但其实只要想做,提高也不难,而且真的提高了对自己来说也非常有成就感,是一门值得踏入的行业,活到老学到老。
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发表于 2014-3-9 23:39:13 |只看该作者
赞成作者观点,但不赞同人力资源似乎就是HR的人力资源,说白了人力资源做的好坏不仅仅是HR个人的关系,更是跟整个企业环境(氛围)和企业老板的HR理念有很大关系。世界500强企业就是例证。
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