建立制度后如何有效施行?
本帖最后由 宠着小猪 于 2012-4-19 20:08 编辑{:4_79:}{:4_79:}{:5_281:}{:5_281:}
首先感谢大加的浏览!《鞠躬》~谢谢!~
我是一个HR新人刚刚学习进入我们这个大家庭!·三月份的时候我拿到了HR的第一个工作通知书,当时我特别的高兴!~学习的欲望特别的强!~(现在更强!~O(∩_∩)O~)进来之后和我想的有点不太一样!~{:5_245:}公司没有人力资源部!!!于是我就成了企管!~(一个人{:5_238:}).了解之后我才知道公司处在白纸阶段战略、组织、制度、工作流程.........全部没有!~{:5_139:}然后老板让我做绩效考核!~{:5_252:}{:5_245:}
我...................做了!!!!!!!!!!!{:5_142:}
我还做了《公司总则》 《员工守则》 《车间岗位管理办法》 《行政纪律管理细则》 等等{:5_156:}
现在我有点底虚亲各位前辈指点一下!~{:5_142:}{:5_142:}
学生 拜谢!~{:5_236:}{:5_236:}
欢迎大家加入 HR新人 QQ群:22050170 {:5_217:}{:5_217:}
相互学习 进步奋斗 {:6_288:}太棒了,加油!!!{:4_78:}虎起来:)GO {:5_257:}我和你一样是新人,O(∩_∩)O~ 飞天小妖精 发表于 2012-4-19 13:08 static/image/common/back.gif
我和你一样是新人,O(∩_∩)O~
谢谢!~您的回复!~{:5_215:}我们一起学习好了!~
inchina 发表于 2012-4-19 13:05 static/image/common/back.gif
太棒了,加油!!!虎起来:)GO
谢谢您!~我会加油的!~就是有底气不足!~请您多多指教哦!~{:5_275:} 谈不上指点
个人小建议哈
1、公司处于白纸阶段、组织、制度、工作流程.........全部没有的,可否先结合企业文化制定出相关方面的,让老板过目审核
2、刚开始的公司没有上正轨比较正常,这种东西流程不是一天两天就能形成的,自己先要了解公司内部运作流程才可开展工作
3、新的还处于发展中的公司,新人比较容易学到东西也可以使自己慢慢成长
喜欢做就尽管勇往直前!{:5_208:} 加油 嗯真不错,是机会也是挑战,楼主勇气可嘉!