平安幸福 发表于 2012-4-19 18:39:38

加油努力！

无为痴疯 发表于 2012-4-19 19:45:36

平安幸福 发表于 2012-4-19 18:39 static/image/common/back.gif
加油努力！

谢谢！~您希望您多多指点！~{:5_250:}

无为痴疯 发表于 2012-4-19 19:48:51

luolala 发表于 2012-4-19 16:37 static/image/common/back.gif
嗯真不错，是机会也是挑战，楼主勇气可嘉！

您说的对！~我在努力做好！~没有人引路只有靠自己，所以请您多多指点！~{:5_236:}

平安幸福 发表于 2012-4-19 19:49:22

我们共同学习，共同进步！

空白的企业，你做起事来会很难，主要是要揣摩一下老板的心里活动，他对HR的看法就是你对HR的看法。

无为痴疯 发表于 2012-4-19 19:49:29

yanyan.hi 发表于 2012-4-19 15:14 static/image/common/back.gif
加油

{:5_217:}谢谢！~

无为痴疯 发表于 2012-4-19 19:54:20

糖糖2003 发表于 2012-4-19 14:27 static/image/common/back.gif
谈不上指点
个人小建议哈
1、公司处于白纸阶段、组织、制度、工作流程.........全部没有的，可否先结合企业 ...

谢谢！~{:5_236:}太谢谢了！~
我们厂的员工都是40以上的农民员工，我试着做过培训，但是效果不是一般的差！~
企业文化太深奥了，如果可以的话请您指点一二！~谢谢！~

无为痴疯 发表于 2012-4-19 19:55:19

嫚 发表于 2012-4-19 14:31 static/image/common/back.gif
喜欢做就尽管勇往直前！

谢谢！~鼓励！~{:5_215:}

红草垛 发表于 2012-4-21 16:02:17

做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况，二是要得到老板的大力支持，这可以在每次制定完制度后拿去与老板探讨，最终由他定案，得到支持后操作会相对好实施些。三是对新人一定要一开始就就组织学习，灌输规范思想，对原有员工也要组织学习。但是他们可能是需要长时间去适应，对他们要有耐心，也要有技巧。

无为痴疯 发表于 2012-4-21 16:50:32

红草垛 发表于 2012-4-21 16:02 static/image/common/back.gif
做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况，二是要得到老板的大力支持，这可以在每次制定完制度后拿去与老板 ...

赞！~好！~谢谢您啊！~{:5_215:}

AMUWANG 发表于 2012-4-21 19:29:07

好喜感的帖子。这么多表情那。。

怎么点评呢？您的大作，拿出来 大家鉴赏下，再给意见。

新人群的广告这么发可不好哦。。
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查看完整版本: 建立制度后如何有效施行？