我原来的boss 通常在下班前的3分钟内到公司，：开会。。。3个小时不停，慷慨激昂，非常宏观。
其他人也同感的话就跟boss沟通一下，天天开会效率太低，给他找找开会效率方面的资料，余世维就有相关的视频讲座。号称是学习型组织，这就可以好好学学。
我个人认为，作为HR经理，这就是你要去解决的问题。
要拿出你的理由来说服你的老板，用你的专业去分析这样做存在的风险。
如果你够专业够强势，我认为甚至能把六天工作制改成5天。
对你们企业不是太了解，如果是我，我会这样做：
针对近期公司的一些异常事件，写一个问题发现及解决的汇报给老板。尽量这些都是由加班引发的，最后总结出是加班的原因，哈哈，让他了解下加班的危害。
1、看下员工离职面谈表，有没涉及因加班长原因而离职的；
2、可以搞个企业或部门凝聚力调查，看下有没大多数人在抱怨；
3、可通过其它途径获知些大多人不满加班的数据；
总之，不要专门去给老板写这个，要通过不经意的方式，旁敲侧击，让老板主动发问，这个问题是什么原因，到时牵出问题所在就水到渠成。
1、自己成为工作狂，工作就是应该当成自己的事业，也只有这样才能最大幅度的成功。
2、数据分析反馈老板，不管是加班数据反馈还是离职统计分析，可以在你们周报或者月报中体现。
3、文化如此，接受不了只能离开，还有很多人期待你的职位呢。
身体是革命的本钱，石在受不了，就离职。外面的世界更精彩。
我以前也遇到过那样老板，天天下班后开会，而且还没有正事！苦不堪言啊！另外法律规定，每周不得超出40小时的工作时间，贵公司的用工风险不小啊
果断走人吧。因为你不能接受这样的工作方式。但我不认为你可以改变老板的观念。
毕竟加班费是很大一笔开支，你这公司估计是小老板开的，他可能很有钱，但层次未必很高。属于比较自私的那种。这样的老板，开会时间一定是故意的。理由很简单。他一定考虑，上班时间开会占用工作时间，你们就少干活了。
我见过这样的老板，员工私下就一个词：鄙视。 其实，员工不傻的。如果没有加班费，老板又喜欢这样开会，许多员工会在上班时间降低自己效率。
没有员工投诉,或者是劳动局来查？
{:5_155:}老板决定着公司的文化，想从根本上解决目前的加班现状，其难度可想而知，还真不如跳槽来的容易～～
行业的规定是死的。都是人造出来的，可以改变的。如果你老板不想改变（沟通不了），你又受不了的话，那你就走人吧。