HR是专于一个模块好,还是广泛的好?
最近有这样一个思考,HR的各个模块基本都有接触,也都算做了一些事情,但是有点纠结。是精于一个模块好呢?还是广泛的好呢?
最好先精通一块,再全面比较好。 恩,全面了解到精通一个方向到全面操作 同群主问........ 个人觉得要发展当然先要广泛,然后可以再专于一个模块 我在一本国外的HR职业生涯规划的书上看的:如果想坐上人力资源总监的位置,至少要专精于两三个模块,其他的也都要了解。然后如果想有大的发展,需要有更好的背景:如在跨国企业做过比只在地方性企业做过更好。不知道这个标准是不是符合中国国情 如果还想继续在这个公司做下去,而一些客观条件又改变不了,现在接触广泛的呢就接触广泛的,如果自己对于某一模块特别感兴趣,那么在平日自己多关注这方面,多自学多请教这一方面。
两三年招聘了 不知道怎么转其他模块 还是要精通其中两三个模块,再寻求广泛,然后才能达到一定的高度吧,个人是这么觉得的! 说实在话,我就对人力资源里的招聘和培训感兴趣,别的兴趣一般。
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