绩效会议如何开展?
大伙有没有组织绩效会议的经验呢?绩效会议该从哪些方面着手呢? 楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导? 若雅荷 发表于 2012-5-7 14:23 static/image/common/back.gif楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导?
针对各部门领导的,谢谢! 中层管理人员以上的绩效会议,会议核心有2个:
1是本季度绩效工作总结,汇总部门绩效问题及工作、管理问题,提出改进意见及计划,汇报下一季度工作计划;
2是针对公司的绩效流程及绩效管理进行研讨,看是否哪里需要改进,提出改进意见。
其他都是一样的,一般公司会议流程。最好找个度假山庄,定好会议室,会议完了可以放松一下。 萧然1983 发表于 2012-5-8 09:11 static/image/common/back.gif
中层管理人员以上的绩效会议,会议核心有2个:
1是本季度绩效工作总结,汇总部门绩效问题及工作、管理问题 ...
{:5_257:} 感谢版主的回答,学习了 书面总结----会议述职----领导打分----员工评价----综合给分----结果公示----绩效反馈----个别调整----用于奖罚!!
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