Liny 发表于 2003-4-11 13:28:00

可以发一份给我吗?

liny@dlmu.edu.cn
谢谢你!

edfort 发表于 2003-4-11 13:39:00

给我一份好吗

jewel_szb@21cn.net

cliff 发表于 2003-4-11 14:08:00

还不错。

我也在做考核改善。关键是操作性,尤其是业绩目标的确定原则与结果。

晓里 发表于 2003-4-11 14:13:00

很好

  我公司正在制定各类规章制度,请给我发一份,谢谢!
     xiaolww@sohu.com

黑子00 发表于 2003-4-11 14:55:00

很好

请给我发一份
lugs@etang.com

蒙哥马利 发表于 2003-4-11 15:07:00

希望能够给我发一份

希望能够给我发一份,包括制度\表格及流程,多谢!
hyy0319@sina.com

yiy 发表于 2003-4-11 15:19:00

Liny 发表于 2003-4-11 15:41:00

请发一份给我好吗?谢谢你!

liny@dlmu.edu.cn

忆川 发表于 2003-4-11 15:58:00

少了点什么

缺了的绩效沟通这一环节。

另外考核结果应用方面,你做的是评是否称职,并以此为标准来决定分配奖金及辞退员工,这是对前期工作的评价。
对将来以此次的考核结果为参考,进行工作方面的改善你没有考虑。

另:如方便,可将此制度及表格发给我一份吗?
m1022@163.com

yanzi0204 发表于 2003-4-11 18:27:00

thanks

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