JETERS21 发表于 2005-3-29 08:04:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

报告需要切合实际，操作规范可以用来参考
人力资源的基本操作流程大家都很清楚，但每个企业在细节出都是不一样的，一把钥匙只能开一把锁

you200501 发表于 2005-4-1 10:37:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

基础的呢？

lychee87 发表于 2005-4-5 10:16:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

很好,值得参考

tianlong 发表于 2005-5-15 09:25:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

层次和幅度属于一类概念吧

苦茶 发表于 2005-5-15 14:35:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

此计划还是有一定的实用性

A大调 发表于 2005-5-20 10:33:00

RE:公司2005年HR规划与执行报告 （zt)

具体到细节，我们才知道要做好HR有多么难。
这些还只是技术操作层面的。
关键的东西还多着——很多看不见的手在影响着HR的工作。
已经是不错的报告了。
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