怎样制定工资标准
行业情况+企业具体情况
同意!
主要看你工资改革的重点了
工资标准的制定是为企业的发展服务,因此,标准就看工资改革的重点了。看书
根据书上的步骤,制定工资不是一天两天的事,首先要有明确的整体概念,就是做什么?怎么做?基础数据要靠一点点积累。先进行岗位分析,然后根据当地的情况,企业的承受能力、员工的期望制
边看边干
我最近也在为一家新成立的企业作薪酬体系设计,重构思到现在花费了接近半个月,确实很痛苦。推荐一本书:张建国写的《薪酬体系设计》。但我觉得工资的具体标准才是最难确定的,因为同行、具体职位的薪酬调查很难进行。各位时候清楚酒类营销行业的薪酬收入,谢谢了!看岗位,部门预算来定
工作分析、市场调查与历史记录相结合。
内部公平+外部公平
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