心痛的滋味 发表于 2012-5-25 08:32:07

如何奖罚员工才合理

我们公司以前在奖惩这方面比较宽，但是从今年起要求特别严格，如发现任何异常品和不良的就要罚款和赔偿，平时的惩罚分为：罚款  警告   申诫   记小过  记大过，可是不良品的赔偿算起来就很多，最多的会有300到500的赔偿，（再有就是有些员工错了没有罚，而有些就罚）这样员工心理不平衡，怨声很大。没有什么更好的方法，请大家帮忙给点意见

lijohnny 发表于 2012-5-25 08:42:43

看企业氛围，文化基础定制度

快乐的永远向前 发表于 2012-5-25 08:53:36

我们公司对于不良品的质量追求责任以后处罚的，对于设备损坏类是直接赔偿所有损失。

dmluo 发表于 2012-5-25 14:00:00

HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对于减多少,那么,应该有个制度出来,不能是你减发多少,就减发多少,劳动法有规定,每月减少津贴费不能多于员工的20%

对于你说的做出不良品者会收到处罚,那么,监督员应该是有负责的

心痛的滋味 发表于 2012-5-25 14:13:17

dmluo 发表于 2012-5-25 14:00 static/image/common/back.gif
HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对 ...

非常谢谢！这个还真不是很清楚

心痛的滋味 发表于 2012-5-25 14:19:56

dmluo 发表于 2012-5-25 14:00 static/image/common/back.gif
HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对 ...

不能多于员工的20%是基本工资吧？

meilzeng 发表于 2012-5-25 17:52:32

个人认为，奖惩肯定要制度化，公开公平公正。制定各项奖惩条例，并让全体员工清晰明确。

平安幸福 发表于 2012-5-25 21:44:24

被罚的员工多吗？如果多的话，300到500的赔偿有点儿过了，时间久了员工就可能要离职了。

异常品和不良品，有可能是员工操作不当引起的，有可能是机器设备出故障还有可能是本身的生产工艺流程有问题，如果异常品和不良品较多的话，建议公司核查一下是否是员工的过错引起的产品不合格。

心痛的滋味 发表于 2012-5-26 10:33:02

meilzeng 发表于 2012-5-25 17:52 static/image/common/back.gif
个人认为，奖惩肯定要制度化，公开公平公正。制定各项奖惩条例，并让全体员工清晰明确。 ...

恩！因为以前就没有很好的执行，员工过来找下领导就算了，所有养成了习惯

心痛的滋味 发表于 2012-5-26 10:36:41

平安幸福 发表于 2012-5-25 21:44 static/image/common/back.gif
被罚的员工多吗？如果多的话，300到500的赔偿有点儿过了，时间久了员工就可能要离职了。

异常品和不良品， ...

以前还没有，就今年开始比较严格点，但是除了违法公司规定的才惩罚的多点，其他的还没有这么处罚，所以员工一时难以接受
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