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如何奖罚员工才合理

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发表于 2012-5-25 08:32:07 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司以前在奖惩这方面比较宽,但是从今年起要求特别严格,如发现任何异常品和不良的就要罚款和赔偿,平时的惩罚分为:罚款  警告   申诫   记小过  记大过,可是不良品的赔偿算起来就很多,最多的会有300到500的赔偿,(再有就是有些员工错了没有罚,而有些就罚)这样员工心理不平衡,怨声很大。没有什么更好的方法,请大家帮忙给点意见

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发表于 2012-5-25 08:42:43 |只看该作者
看企业氛围,文化基础定制度
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发表于 2012-5-25 08:53:36 |只看该作者
我们公司对于不良品的质量追求责任以后处罚的,对于设备损坏类是直接赔偿所有损失。
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dmluo    

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发表于 2012-5-25 14:00:00 |只看该作者
HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对于减多少,那么,应该有个制度出来,不能是你减发多少,就减发多少,劳动法有规定,每月减少津贴费不能多于员工的20%

对于你说的做出不良品者会收到处罚,那么,监督员应该是有负责的
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发表于 2012-5-25 14:13:17 |只看该作者 |楼主
dmluo 发表于 2012-5-25 14:00
HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对 ...

非常谢谢!这个还真不是很清楚
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发表于 2012-5-25 14:19:56 |只看该作者 |楼主
dmluo 发表于 2012-5-25 14:00
HR要记住,奖罚员工不能说是"罚款",如果在审核中,发现有罚款的话,那么这会成不合格项的,只能叫"减发津贴",对 ...

不能多于员工的20%是基本工资吧?
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发表于 2012-5-25 17:52:32 |只看该作者
个人认为,奖惩肯定要制度化,公开公平公正。制定各项奖惩条例,并让全体员工清晰明确。
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发表于 2012-5-25 21:44:24 |只看该作者
被罚的员工多吗?如果多的话,300到500的赔偿有点儿过了,时间久了员工就可能要离职了。

异常品和不良品,有可能是员工操作不当引起的,有可能是机器设备出故障还有可能是本身的生产工艺流程有问题,如果异常品和不良品较多的话,建议公司核查一下是否是员工的过错引起的产品不合格。
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发表于 2012-5-26 10:33:02 |只看该作者 |楼主
meilzeng 发表于 2012-5-25 17:52
个人认为,奖惩肯定要制度化,公开公平公正。制定各项奖惩条例,并让全体员工清晰明确。 ...

恩!因为以前就没有很好的执行,员工过来找下领导就算了,所有养成了习惯
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发表于 2012-5-26 10:36:41 |只看该作者 |楼主
平安幸福 发表于 2012-5-25 21:44
被罚的员工多吗?如果多的话,300到500的赔偿有点儿过了,时间久了员工就可能要离职了。

异常品和不良品, ...

以前还没有,就今年开始比较严格点,但是除了违法公司规定的才惩罚的多点,其他的还没有这么处罚,所以员工一时难以接受
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