vhuang 发表于 2012-5-28 20:13:42

绩效考核方案的制订是前提；其次，绩效沟通也很重要；一定要分层分级进行绩效沟通，说明涨薪或不涨或所涨数量多少的原因。即使员工当场不能接受，但是经过沟通还是能给员工一定的平衡感以及被理解和尊重的感觉。

JENNYSH 发表于 2012-5-30 12:36:46

谢谢大家的回复，但我不知道怎么给大家加分。

小美妞佳蕙 发表于 2012-5-30 15:39:02

加薪的时候，绩效就起作用了。{:5_146:}
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