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楼主: JENNYSH
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关于工资调整后出现的问题

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发表于 2012-5-28 20:13:42 |只看该作者
绩效考核方案的制订是前提;其次,绩效沟通也很重要;一定要分层分级进行绩效沟通,说明涨薪或不涨或所涨数量多少的原因。即使员工当场不能接受,但是经过沟通还是能给员工一定的平衡感以及被理解和尊重的感觉。
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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2012-5-30 12:36:46 |只看该作者 |楼主
谢谢大家的回复,但我不知道怎么给大家加分。
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发表于 2012-5-30 15:39:02 |只看该作者
加薪的时候,绩效就起作用了。
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