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绩效考核方案的制订是前提;其次,绩效沟通也很重要;一定要分层分级进行绩效沟通,说明涨薪或不涨或所涨数量多少的原因。即使员工当场不能接受,但是经过沟通还是能给员工一定的平衡感以及被理解和尊重的感觉。 |
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