论坛 › 绩效管理 › 关于我公司的绩效考核。。。

Ecridor 发表于 2012-6-7 21:04:10

这个是要根据公司的实际情况来制定的,

tztzzh 发表于 2012-6-25 16:51:46

很多员工都是反映考核太苛刻 扣分太多，但是公司目标是公司领导要求的 我也改变不了什么

tztzzh 发表于 2012-6-25 16:54:51

江南牧歌 发表于 2012-6-1 15:28 static/image/common/back.gif
既然你这么纠结，肯定是不合理了。绩效目标的制定要结合实际情况，员工通过努力就可以达到，当然也不能太低 ...

原本也是有加分项的 加分后考核还是比较乐观的 可是领导认为这样没有动力 每个月达不到目标就有加分 这样起不到效果 所哟加分取消了，只要业绩好点，目标就会翻倍，所以目标是一个永远达不成的的考核，这个很纠结，身为人事要为员工考虑，也需要尊重领导的意思，纠结啊

tztzzh 发表于 2012-6-25 16:55:49

QQ_438B49 发表于 2012-6-5 10:00 static/image/common/back.gif
69分与71分差距并不大，但绩效工资兑现就会存在很大差距，建议采用扣分制，90分就拿整个绩效工资的90%，以 ...

是按照百分百来的 但是低于70就不按百分百了 是直接没有了的。。。

l597690453 发表于 2021-1-14 14:09:52

新人学习

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