论坛 › 招聘选拔 › 如何衡量招聘工作的质量？

人资专员 发表于 2012-6-11 17:42:33

招聘的效果，一般都会用几个指标，比如说到岗率、月内离职率等，这样虽然片面，但用事实说话，用量化来表达，感觉还是有一定说服力的。
做好、做细好难！

人资专员 发表于 2012-6-11 17:43:39

分析很好，感谢分享

meilzeng 发表于 2012-6-11 17:50:19

唉，想着都压力大，好不容易招来个人，还要衡量这衡量那，招聘不容易啊{:5_252:}

蒋琳 发表于 2012-6-12 18:40:03

{:5_252:}招聘面试难啊

平安幸福 发表于 2012-6-12 20:23:01

谢谢分享！

qjm1215 发表于 2012-6-27 10:39:18

我招一个仓管，入职一个月不到离职了，原因是跟领导和不来，不太会处理人际关系，能力不错，但与人相处不好，有点自以为是，所以这叫与公司文化和价值观不合，没办法了。入职前我就对他有这方面的担忧，不过看在能力上还是给他个机会试一下，结果还是失败告终。

singros333 发表于 2012-10-23 11:50:41

很尖锐的问题

林浩涛 发表于 2012-11-24 23:25:52

我只看了每一段的大标题，觉得有一定的条理和见地，但好象还是少了点什么，ctrl+F 一下“成本”“费用”，没有相关关键词，可能是我看漏了，因为我认为一个招聘工作的质量首要的关键是成本，其次再是帖子里所谈的这些“ 收入”，而结果是“收益率”

zhuyan1127 发表于 2012-11-25 16:50:13

很难做到量化{:5_246:}

hxggfgga 发表于 2012-11-25 18:00:56

谢谢分享!{:5_257:}

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