放开1975 发表于 2012-7-28 12:16:20

没有一条是正确的。酒店本来就是流动率高的地方，并且在服务业岗位，每年流失率低于15%是正常的，说明企业的竞争力不足了。另外如果员工连工资都不要就走了，那说明你们企业自身的问题很大了，需要采取措施了。

前进的蜗牛 发表于 2012-8-8 20:39:04

楼主您首先应该明确这一点，那就是员工辞职的理由是否合法，如果是正当理由，辞职您就不能采取什么措施了，而且正如一些家人所说，克扣工资这是一个极为敏感的问题，处理不好更会使本来不太复杂的矛盾更加复杂，也许会有员工就跟你杠上了呢。要想保持企业内部人力稳定性，光靠强有力的惩戒措施是仅仅不够的，您可以采取一些柔性管理政策，个人认为采取积极的激励和鼓励政策更重要。正所谓面对管理人员时，X和Y理论双管齐下才能达到更好的效果嘛。

sorryme 发表于 2012-8-10 16:37:25

先改正这几条

小米Sama 发表于 2012-8-12 10:30:03

1.首先，员工单方面与用人单位解除劳动关系，这是得到法律支持的，单位无权阻止员工辞职，而且在上班期间的工资应支付，否则有发生纠纷的风险！
2.不准辞职是违反劳动法，请注意！
3.故意克扣员工工资，没有公司规章制度作为依据，可是很有风险的，如有稍有维权意识的员工，这种私下操作可能会引起公司损失，请慎重！
防范员工离职，最好在签订劳动协议的同时，将个人违约离职时将承担的责任都写进合同中，以免以后员工赖账不承认，或者你也可以问问劳动仲裁委员会的意见

ygmolly 发表于 2012-8-15 11:06:06

要是硬要员工提前一个月辞职，员工消极怠工或者一直请假，更甚者去医院开个一个月的病假条，公司都没有办法。我这边是只要离职不影响公司正常运作，不管有没有提前一个月都给工资的

wintervsky 发表于 2012-8-16 13:49:06

就知道扣钱。。。员工的工资不是想扣就能扣的。

EVA.XU 发表于 2012-8-23 09:48:40

将根本原因解决,员工为什么流动率大.是什么原因呢?
楼主的做法不对的.
为员工着想一下.现在的员工不单单为了一份工资,更要成长的空间,工作是否愉快.管理方式是否合理.
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