论坛 › 案例分析 › 分享：厕所冲不干净引发的问题

ping52 发表于 2012-6-21 08:56:05

再小的事情都可以引申出很大的问题，多留心一点，多做一点点，其实我们可以做的更好的

yangxingchao 发表于 2012-6-21 09:10:59

学习了

尧王朝 发表于 2012-6-21 14:52:04

该案例涉及到几个问题：
1、时间管理，四个象限。重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。这四类问题如何处理。
2、事情是涉及到几个部门一起协助的，一定需要一个统领负责的人。类似于项目管理，有项目负责人，对整个项目负责。
3、关注点，常常总是关注那些与自己切身利益相关的事情，并且尽量逃避对自己不利的东东。

融化的冰激凌 发表于 2012-6-22 16:22:07

这个问题太典型了。相互的推诿，找到问题症结，没有安排时间节点去推进，小问题，导致大事故{:5_252:}

蓉蓉亦梦 发表于 2012-6-23 09:24:15

谢谢楼主的分享，学习了···

如烟如梦 发表于 2012-6-23 09:42:05

呵呵。。很多这样的问题，开会几小时，会后还是没行动真是急死人了

hillwind 发表于 2012-6-23 23:39:55

学习了。都是高人。。。。。。。

sbcs 发表于 2012-6-25 09:33:03

人浮于事！

hk5000518 发表于 2012-9-7 21:25:00

问责与执行力的问题

sqhy2009 发表于 2012-9-10 12:53:15

很好的例子，学习了。

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