wu5200 发表于 2012-8-8 14:49:17

这类的书和帖子很多，楼主搜下

李吉星 发表于 2012-8-9 10:37:05

各个企业情况不同，帖子也是学习参考，谢谢楼主发帖！

lilith2011 发表于 2013-7-27 14:01:32

前三定和后三定，有些帖子提到过，楼主可以搜搜看

lxh798 发表于 2013-8-16 13:45:35

谢谢分享,学习了

ihuangcaihua 发表于 2013-8-21 14:36:42

有实操经验的同志们，出来指导一下了呀

javaedge 发表于 2013-11-10 12:07:01

大家有没有更实操的每个部门究竟需要多少人，有没有科学依据的介绍。

swunhrm051 发表于 2013-11-11 16:40:49

{:5_205:}学习学习

lion_king_414 发表于 2013-11-24 20:37:49

这事，理论多，操作上难度比较大

漫漫其路行 发表于 2013-11-24 23:14:27

如果是对于生产车间进行定编的话，我见过的有两种，一是工作分析法，二是标杆对照法。
工作分析需要专家力量的介入，如果没有技术标准就有点类似于专家经验法了；而标杆对照法如果条件允许的话会比较有说服力，选取行业内标杆，进行对照（可以从人员结构、人力成本等方面），因为是向行业标杆看齐，所以可能也容易得到大家的认可，当然是具体的一些东西要根据企业特点调整。

hrsxf 发表于 2013-12-4 20:14:07

求实战高手出现
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 怎么做工作分析 定编定岗