“２００４中国企业绩效考核现状”调查报告出炉啦！
2004中国企业绩效考核现状调查绩效管理是人力资源管理非常重要的一环，绩效管理的成败直接决定了企业的业绩。绩效管理在中国还是一个比较新的概念，国内企业都是近几年才开始在人力资源管理中引进绩效管理系统。中人网于2004年11月——12月进行了大规模的中国企业绩效考核现状调查，结果显示：国内企业的绩效管理体系建设尚处于初级阶段。
中国企业绩效管理的总体情况
一、绩效管理的主要目的
二、绩效管理制度的制订
三、绩效管理所起到的主要作用
四、对绩效管理各环节的满意程度
五、绩效管理体系存在的主要问题
六、绩效管理体系的完善
七、绩效管理制度的完善
绩效计划制订与跟进
一、是否有书面的、正式的绩效计划
二、是否有书面的、正式的培训发展计划
三、绩效计划的制订
四、绩效计划的制订方法
五、绩效计划的跟进
六、绩效跟进中的反馈
绩效考核与奖惩
一、年底是否存在正式的考核
二、公司是否有专门的绩效考核委员会
三、对管理人员进行绩效考核的培训力度
四、绩效考核培训的实施
五、绩效考核的内容
六、考核周期
七、考核方法
八、考核的形式
九、考核结果采用强制分布
十、绩效考核后是否要求管理人员与员工面谈
十一、年终绩效考核结果的运用
十二、绩效奖金发放的依据是什么
十三、绩效考核存在的主要问题
结论
调查的结果表明，国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段，具体表现为:
1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够
2、 大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方
3、大部分被调查企业对绩效管理的满意度不高
对中国企业建立绩效管理体系的建议：
1、 从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的“绩效提升功能”
2、借助外脑，快速建立起科学的绩效管理系统。
3、加强对各级人员的培训，确保绩效管理的有效实施
4、激发各层次人员的参与意识。
欲了解更多内容，请点击：2004中国企业绩效考核现状调查
工具下载：2004中国企业绩效管理现状调查报告用户“编辑部”于2005-1-24 19:29:10编辑过此帖。
RE:“２００４中国企业绩效考核现状”调查报告出炉啦！
这些调查大家都参加了，怎么下载还需要扣积分啊？以前大家参与的调查，都是把调查报告每人发一个电子版的，这次什么都没有了，郁闷中。RE:“２００４中国企业绩效考核现状”调查报告出炉啦！
其实看不看也不是太重要的事。看了还是那么会事，不看也不会影响太多。
企业的绩效情况，各位做人力资源管理的基本上心里都有数的。
而且经常参加的当地的人力资源座谈会上，各个企业的情况也经常交流的。
呵呵，阿Q一番。因为不准备下载了。
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