“２００４中国企业绩效考核现状”调查报告出炉啦！

编辑部

[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]2004中国企业绩效考核现状调查[/B][/center][/URL] 3 ?8 ]; h* M1 K! q8 {& _ ; A A& y ]3 F5 M5 V * ~. t$ b' y4 X; n7 I( B) | 绩效管理是人力资源管理非常重要的一环，绩效管理的成败直接决定了企业的业绩。绩效管理在中国还是一个比较新的概念，国内企业都是近几年才开始在人力资源管理中引进绩效管理系统。中人网于2004年11月——12月进行了大规模的中国企业绩效考核现状调查，结果显示：国内企业的绩效管理体系建设尚处于初级阶段。 ! J* Z1 s7 @! J [URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]中国企业绩效管理的总体情况[/B][/center][/URL] - V; P {3 u* [9 h 3 C* k+ V% Y8 B( _6 E一、绩效管理的主要目的 二、绩效管理制度的制订 # ~1 A( ]* ?5 }9 k! ?三、绩效管理所起到的主要作用 四、对绩效管理各环节的满意程度 ) H" W4 o& S- k- A五、绩效管理体系存在的主要问题 六、绩效管理体系的完善 七、绩效管理制度的完善 & Y+ G& ~* v: H5 f6 H( U + b4 g- `6 i$ }( b8 g- [ [URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效计划制订与跟进[/B][/center][/URL] 9 a( ^& E B# X: Q: c3 }* E- W 4 ~* I9 o4 U9 T5 p+ O6 m2 `一、是否有书面的、正式的绩效计划 二、是否有书面的、正式的培训发展计划 4 \4 {/ x5 b& Q2 s! j三、绩效计划的制订 四、绩效计划的制订方法 + D) S" e9 W1 X, V G* s! j; A五、绩效计划的跟进 . p% `8 _1 }/ Q# {$ g六、绩效跟进中的反馈 ) M/ _1 \+ |; s- M2 w 6 c2 b4 m; u- a7 A$ D* Q, I % ?9 j$ P3 b* K! o: I[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效考核与奖惩[/B][/center][/URL] 6 x* p+ ^; k% }/ o, e. u9 m7 e 一、年底是否存在正式的考核 . ^6 H& u" H3 f" }4 g5 r/ {1 }二、公司是否有专门的绩效考核委员会 三、对管理人员进行绩效考核的培训力度 四、绩效考核培训的实施 + v- d9 ~( N$ K2 [0 {+ {五、绩效考核的内容 六、考核周期 七、考核方法 八、考核的形式 $ C# }1 \4 x) H# b3 ~8 `( ?九、考核结果采用强制分布 5 Q5 ~; a3 E1 m) y十、绩效考核后是否要求管理人员与员工面谈 ; _1 L9 |1 T. I7 R* L十一、年终绩效考核结果的运用 a2 a' B9 v( U3 {0 Q/ M- x9 n: N/ D十二、绩效奖金发放的依据是什么 / J8 E( r& @- ^: }) T十三、绩效考核存在的主要问题 , R {' J* K5 V, M/ G% }: J X6 f[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]结论[/B][/center][/URL] # v* G i2 \+ h' `. s 调查的结果表明，国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段，具体表现为: 1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够 2、 大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方 3、大部分被调查企业对绩效管理的满意度不高 对中国企业建立绩效管理体系的建议： 2 k7 L; j# s7 O7 G9 q" _' _1、 从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的“绩效提升功能” 2、借助外脑，快速建立起科学的绩效管理系统。 & G( S% Q: F% R, Z) T2 S: i3、加强对各级人员的培训，确保绩效管理的有效实施 ( A3 h$ V( r5 b. v. Y. c$ X( J4、激发各层次人员的参与意识。 8 _( q, Z; c0 a; ]% r + f# y( J, {8 V; e( I 欲了解更多内容，请点击：[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][color=#8A2BE2]2004中国企业绩效考核现状调查[/color][/URL] & {4 J6 ?8 B6 ` # r1 \9 d) _5 a' W工具下载：[URL=http://www.chinahrd.net/guanli_gj/listinfo.asp?ArticleID=17947&TypeID=30][color=#A52A2A]2004中国企业绩效管理现状调查报告[/color][/URL][EDIT]用户“编辑部”于2005-1-24 19:29:10编辑过此帖。[/EDIT]

摇曳的风

这些调查大家都参加了，怎么下载还需要扣积分啊？以前大家参与的调查，都是把调查报告每人发一个电子版的，这次什么都没有了，郁闷中。

顺予

其实看不看也不是太重要的事。 1 g; H9 Q8 g2 W/ ^看了还是那么会事，不看也不会影响太多。 3 o. _& _1 F/ k$ D$ \9 ?企业的绩效情况，各位做人力资源管理的基本上心里都有数的。 4 ~# @! o8 u$ G: c3 f 而且经常参加的当地的人力资源座谈会上，各个企业的情况也经常交流的。 l4 G& `, k8 E% j8 ?, Y7 _ 呵呵，阿Q一番。因为不准备下载了。