用人部门就培训一些作业规范或作业指导,{:5_252:} 企业历史
公司文化
行为准则
员工手册
规章制度
到各部门简单培训,特别了解与自己相关各个部门(人员介绍及部门职能介绍)
部门内部-JD及绩效考核介绍 {:5_146:}{:5_146:}{:5_146:}{:5_146:} 公共课程:公司概况、企业文化、人事行政制度、产品介绍、行业及市场分析、公司办公区域及生产区域参观、军训等公用课程
专业课程:针对营销、研发、生产、管理类型员工的专业课程,营销为期一个月包括产品详细介绍、合同管理评审流程等,研发主要为PDM的使用,开发相关标准化要求,生产包括元器件识别等,管理类简单一点。
岗位培训 :主要是针对岗位进行,结合导师制由各部门进行,人力资源部进行监管,课程体系以跟踪导师为主。
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