西南云山 发表于 2012-7-30 14:56:10

在行业的冬天里，绩效管理如何让老板看到价值？

年中，正儿八经的分析部门平均绩效与预算实现情况，分析结果让人大吃一惊，各部门的平均绩效基本上维持在1.0的水平，而公司各月的预算实现比例基本在70-80%左右，半年预算实现了80%。平时偶尔会听到今年行业不景气的描述，可没想到是如此的不景气，做为公司绩效管理人员，半年绩效分析该给老板什么样的建议呢？在行业的冬天里，绩效管理如何让老板看到价值，提出这个话题来，请高手们给些务实的建议。

smart_jay 发表于 2012-7-30 19:33:00

俺们现在也是

9月正在准备做KPI的半年回顾，愁啊

大环境不好，如何平衡好公司利益和员工收入，大问题啊

zhangzf1362 发表于 2012-9-6 15:10:47

坐等高手。
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