RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
呵呵，西游记我看得多。说说我的看法吧。第一，这四人是最佳组合。
作为主管的唐僧：
有目标：1、取经，2、取经的目的是普渡众生，是宏扬佛法。
有原则：1、佛门有佛门的规矩。2、行为和目标的一致性。如果取经途中手段残忍，有违向善的方向。
知错能改：对于自己的错误，能够及时改正。
替下属着想：宁愿自己受苦，也不愿徒弟受伤。
作为打拼的悟空：
有能力：冲锋陷阵，力挽狂澜。
有积极心态：从不言败，能积极面对困难，解决困难。
有创新精神：能够创造性地解决问题。
有个性：这年头，应该是百花齐放，百家争鸣。有个性不是坏事。只要能够不与组织的文化和框架发生太大的冲突就行。
具备忠诚：猴子的忠心就不用多说了。
作为圆滑的八戒：
沟通能力强：和上级的沟通，他最好。如果没有他，猴子和和尚的关系可能更糟。
能调节氛围：他的存在，使得取经路上少了寂寞和单调，多了点情趣。
也是帮手：当悟空应付不过来的时候，也能帮忙对付敌人，应对困难。别忘了。红孩儿一役，可是他把猴子给救活的。
有所牺牲：和其他人不同，他走上取经路是付出极大代价的。占山为王，家有娇妻，虽然不愿意，但依然走上了取经的道路。
作为默默的沙僧：
非关键但重要的工作：他的工作最不重要，但是却少不了。后勤工作的重要性大家都知道。
任劳任怨：没有抱怨，不去争功。默默做好自己的工作。
很好的帮手：虽然本事不大，但也是却敌应战的助手。
所以说，一个都不能少。少了任何一个，就有了问题。作为一个健康发展的组织，不可或缺。
但是如果组织难以为继时，必须裁人时，我觉得可以从唐僧四个徒弟招收顺序来谈谈。
一开始，在大唐境内，工作比较顺利，唐僧一个人就可以应付，不需要助手。随着前进的困难，需要有人帮忙。这时，悟空出现了。这是一个能力很强的人才。在事业的开拓阶段，对前进是很重要的。但是，也就出现了磨合、沟通的需要，八戒闪亮登场。随着组织的扩大，又需要后勤等基础性工作，这时，沙僧的重要性就体现出来了。
唐僧是主管、悟空集生产与销售于一身、八戒是行政人员、沙僧是后勤服务人员。
所以，要从组织所处的环境和发展的状态来谈。
呵呵，一家之言，欢迎大家发表见解。
唐僧！！！
唐僧难道一定是不能动的吗？猴子经历了这许多后，完全可以领导并更有效的控制这个团队。唐僧在里面不过是个形象的问题。RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
呵呵，补充一点。是关于八戒的。大家对他的忠诚都持异议。可是，现实中，愚忠已经见不到了。现在的人都很理性，都知道去选择对自己最有利的。所以，我觉得八戒有开溜的想法很正常。关键是这个集体有能够让人留下来的动机和激励。如今跳槽这么热，实际上也是人才流动的正常现象。如果有人想走，应该首先想想组织有没有不到位的地方。不要一味指责员工。而员工有这种想法，也可以让组织警醒。凭良心说，取经小组还是犯了不少错误的。RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
这个题目出得很有意思。我想，如果这个团队正处在上述期，不但不能裁人，而且还要根据未来业务量的预期增长，扩编人马；如果团队处于衰退期，我看只留下大圣即可。RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
沙僧被裁掉的可能性最大.解决问题没有孙不行；猪，时常能在唐的面前说其他人的坏话，唐早把他当成心腹了。只有沙僧默默地干活，谁也不知道他能有多大的作用。RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
选择哪一个人，这个要看他们到取经的哪个地方了。就拿我们现在的产品的话，产品已经前期开发4，5年了，也占有了一定的市场。目前阶段我们如果要节约成本的话，就应该裁掉孙悟空。
不同的阶段应该对团队有不同的重塑方法。用户“kendyyin”于2005-4-18 18:57:18编辑过此帖。
RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
我会裁了猪，因为他吃得太多了，哈哈！！RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
我想还是栽下沙僧比较合适RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
一个都不能少！这是历史！顺其自然、巧妙的一种组合。用现在的某些发展观点去处理历史问题，可笑！我们是去学习他们，你下次再出一个题目：把某一朝代的皇帝假设为没有出现过，那不更好！？让大家都来做白痴去考虑这个问题？RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？(欢迎讨论) ！！！！
是不是刚看了<水煮西游记>呢?有感而发吧
观音你能栽吗?你能栽老板吗?