如何有效实施平衡计分卡
我们公司有1200人,对人事培训相对比较重视,今年为了企业有效实施绩效管理。想采用平衡计分卡,但不知道怎样更有效的实施,想请教大家。。谢谢
RE:如何有效实施平衡计分卡
先进行一下相关培训吧!并不是所有企业都一定要用KPI考核的RE:如何有效实施平衡计分卡
平衡计分卡更多只是在谈一种考核的思路,比较适合对下属单位、机构、部门经理进行考核,具体考核什么,还得结合公司的目标来定。绩效管理是一个管理循环的系统,应该进行系统的设计,包括绩效目标的设定、考核信息的记录、绩效评价、绩效反馈、绩效结果运用等等,平衡计分卡只是设定绩效指标中的一种方法。
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