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如何有效实施平衡计分卡

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sunqi002    

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发表于 2005-2-27 12:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司有1200人，对人事培训相对比较重视，今年为了企业有效实施绩效管理。想采用平衡计分卡，但不知道怎样更有效的实施，想请教大家。。$ r' }' S- e2 |5 V( r0 @ 谢谢
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沙发
发表于 2005-3-1 17:04:00 |只看该作者

RE:如何有效实施平衡计分卡

先进行一下相关培训吧！并不是所有企业都一定要用KPI考核的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xtmng    

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板凳
发表于 2005-3-4 13:36:00 |只看该作者

RE:如何有效实施平衡计分卡

平衡计分卡更多只是在谈一种考核的思路，比较适合对下属单位、机构、部门经理进行考核，具体考核什么，还得结合公司的目标来定。 2 _/ i! C3 O$ P/ t$ J绩效管理是一个管理循环的系统，应该进行系统的设计，包括绩效目标的设定、考核信息的记录、绩效评价、绩效反馈、绩效结果运用等等，平衡计分卡只是设定绩效指标中的一种方法。 ; y6 D% O# W; ]4 J/ K% ?4 c1 i给楼主推荐一个网站看看，或许能得到更多的信息： ! H' c+ f" `3 Y( G8 Z. Y5 u( D% z7 qhttp://www.zizaijiye.cn/
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