招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
金三银十跳槽月，职场的人们蠢蠢欲动．公司里的招聘主管也不轻松，整天忙着通知，面试，不亦乐乎各位ＨＲ的朋友们，你们是否计算过，公司里每招一名员工，我们要花费多少成本．
大概想想，如果选择网络招聘，各家网站的会员费是一定要出的．选择大型招聘会，展位费要出．一般的招聘会都是在周末，如果派同事到那里收简历，是不是要算加班，额外支付招聘负责人的加班费呀．
各位，能不能帮我列出你让为公司招聘员工都要在哪些地方花钱，有具体数据最好．哪怕连打印简历的成本都算上，越详细越好，谢谢大家！！
RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
成本固然要算,成本固然重要,但是做为人员"采购",你不得不"在合适的时间内"到"市场"上去.如果一味地追究"人员采购"的所有成本,那就会被"成本"所禁锢!至于"人员采购"的成本,应如何算,算到什么份儿上,那要根据企业的实情出发,也要在"采购"前有个较为合理的"成本损益式"的"成本预算"!
RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
招聘之间做好预算：什么样的预算招什么样的人，毕竟一分价钱一分货嘛；招聘之后做评估，分析招聘成本的投入产出比，很重要。RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
在一个时段内将招聘结果和招聘过程产生的成本作出统计测算，只能是概算而已。精算就复杂了，需要界定清楚概念。RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
我觉得版主的观点很正确,不同的职位成本考虑是不一样的,我们不能一味的追求降低成本,倒是要考虑招聘的成功率并对招聘进行合理的评估.RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
你自己怎么不算？？？RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
招聘的时间成本、招聘费用、宣传费用、管理费用等等，自己慢慢算吧！RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
看招聘的职位在企业中的重要度，如果是核心的或者比较重要的，那些就要相对选择比较好的招聘媒介，只要找到的人真的有用，那招聘成本花的也值得。无所谓花多少，只要在企业能够负担的范围内。如果招聘岗位不那么重要，就要更多的考虑招聘成本。RE:招一名新员工，有谁算过企业要花多少成本
我们公司倒有完整的人员招聘成本分析,每个月都会出一个当月用工成本分析,针对每一个渠道来的人,化费的成本,做一个分析比较.每半年跟一年的时候总结,某些渠道是不是再行续约,某些渠道放弃.每个企业的渠道不一,这需要你平时做好准备,每个月做好分析.
呵呵