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甜玉米粒儿 发表于 2012-12-26 13:34:19

绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。
而且，不同的阶段要选择合适本阶段的考核方法，而不能盲目照搬最先进的方法、技术。

绿色之鹰 发表于 2013-1-8 16:27:49

学习啦{:soso_e130:}

alwgxi0715 发表于 2013-1-19 10:49:52

学习了！{:soso_e129:}

发表于 1970-1-1 08:00:00

wpw72 发表于 2013-1-22 09:21:03

谢谢楼主分享

huangqiwang 发表于 2013-1-30 21:13:29

受教了。诚然，绩效管理是为了更好地激励员工士气，是贯穿企业的每个时期，而绩效考核只能是绩效管理的一个工具，所以是适应于企业的成熟期。

sweet rabbit 发表于 2013-2-1 14:33:43

分析很全面！谢谢分享！

洛子岩 发表于 2013-4-1 17:30:33

1、企业初创期 ' x5 h, t' D* ^+ W
投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现 。 )

洛子岩 发表于 2013-4-1 17:32:19

初期，人治为主，有何种方法可以替代绩效考核更好地促进企业发展，缩短这个难以制约的初创期？

爱人如己 发表于 2013-6-1 16:39:13

不同时期绩效的作用不一样，这是来自实践的真知灼见。草创时期，衰退时期，绩效管理不是必须的;因此企业绩效考核是企业进入成长、成熟期的产物，是随企业变革而不断完善创新的过程。

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