燕山独客 发表于 2005-5-13 16:16:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

所以说一定的工作经验还是相当重要的

燕山独客 发表于 2005-5-13 16:17:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

这就是企业的HR管理做的不到位,企业领导也应负责的,企业文化你关心了吗

tinypeach 发表于 2005-5-16 11:21:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

哎,真的是有这样的事情的,HR都会觉得招来的人丢面子,还要想办法处理掉

卷毛兔 发表于 2005-5-16 21:20:00

没什么新鲜的

有的公司的HR你想他的专业水平有多差就有多差,多差都不新鲜。

子子(zz961) 发表于 2005-5-17 14:18:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

   确实是很好的经验哦,值得注意。有时侯有人交个朋友还得明察暗访的,招个员工就敷衍了事,确实不太合适。反过来看,一个HR,能交到什么样的朋友,也能在一定程度上反映出他能招到什么样的员工。

不管是把人招来之前还是之后,做一些调查总是有必要的,毕竟这是HR的工作。把人招来之后继续跟踪调查也是有必要的,其干得好与不好,都可以借鉴之作为以后再招聘时的经验。
   

挨踢时代 发表于 2005-5-26 15:22:00

回复

以下是引用燕山独客在2005-5-13 16:15:18的发言
招聘工作看似简单,实则牵扯的问题是很多的,
**************
是啊,如果没有很好的考察一个人,招聘他进来搞不好会给公司带来很大的损失,有时甚至是致命的,那个时候HR的饭碗也保不住了。

海濶天空 发表于 2005-5-27 13:53:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

确实有点儿离谱了。这么高的职位应该做背景调查的。

敏敏郑 发表于 2005-5-31 16:13:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

其实像这样的招聘,公司高层也应该出面的,至少要进行最终的面试和谈话,所以说公司也有责任啊,而且现在在我们周围,像B这样的HR实在是太普遍了

卷毛兔 发表于 2005-6-1 22:44:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

不同意解聘B:
1、普遍HR水平底下,只解聘他不公平。
2、如果他不是HR经理,而是CEO、COO怎么办,肯定不能解聘吧,那么解聘B,不是欺负人家吗?

liuhong888 发表于 2005-6-5 01:15:00

RE:养你们HR不是让你们白吃饭的!(北京的真实案例)

知识加经验,最好还有相应的工作流程和程序,科学严谨的工作态度,综合成合格的HR.
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