请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
我所在的是一家私营企业的眼镜制造厂,老板是广东人,工厂开业已有三年多时间了,一直沿用了家族式管理方式,所有的制度都不是很完善,作为人事主管的我也非常想为工厂进行彻底的改革,但因为很多的因素和压力都没有办法实现。但是目前工厂因临非常严峻的局面,不进行改革已经无法经营了。现在我想请大家帮我做一个适合我们工厂的薪资设计方案。我们工厂目前人员总数为200多人。谢谢大家!我的QQ号是:364155465RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
其实这种规模的企业,关键是经营情况怎么样,如果经营情况不佳的话,再规范的制度也无用.呵呵,这跟薪酬方案无关.
RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
那倒也是。可是我的工作本身就该做这些呀!RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
这有点太难了!需要了解的情况太多,未知数太多......
是哪些方面出现了问题?
要解决什么主要问题?
要达到什么目标?
RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
在制造业,比较可行的事采取岗位技能工资制,按照成品率进行考核。RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
我认为选择合造的工资体系固然很重要,但你有没有想过工资休系下去后,会有什么样的后果,好的还是不好的.对于你们公司的情况,岗位技能工资制是比较适合的,但这个也比较复杂,简单一点的就是岗位工资制(一岗多薪).
RE:请大家帮帮我!关于设计和拟定薪资管理制度
建议楼主跟你的老板多沟通一下。。。这样的事不是你一个人能解决的了,做不好会像“七伤拳”,既伤人,又伤已!
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