RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
其实在任何的企业都适用。但我们不能仅仅局限于经典的四个角度。如果我们有长远目标,有达到这个目标的进程,能够建立“绩效发展循环系”,它就是平衡计分卡(一本BSC的书提到的)。大家可以在某个部门或岗位做一个试用,不断修正,然后推广。RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
我不建议使用BSC不实用,还不如MBO来得更直接,也更具有操作性!RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
现在有几个中小企业有战略?即使有战略 又有几个能执行的?
没有战略怎么用?
RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
没有什么能不能用,用得好还要督促得好还要做很多后期的工作,做好了一样的效果好.RE:中小企业能用平衡积分卡(BSC)吗?
在选择管理方法的时候,我觉得,我们的企业经常会出现“跟风”的情况,看到现在流行什么东西就想拿过来,而根本不考虑是否适用的问题。在小企业是否能使用BSC这个问题上,也有一定的这样的倾向。
但是,我认为:
BSC从原理上讲应该是能在小企业使用的,它无非是从四个方面去考量企业的绩效,所以,使用BSC的企业必须是在内部管理方面是比较完善的,至少有重视学习与发展这样的观念吧,否则怎么去考核呢?
之所以有些人说BSC不适合于小企业,我想主要可能是因为小企业在管理上不够规范,有很多BSC中需要用的指标么办法在小企业中找到吧。