RE:RE:请问一下谁有《年度优秀部门及优秀员工评选方案》
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所谓民主就是没有绝对的民主RE:请问一下谁有《年度优秀部门及优秀员工评选方案》
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年度优秀员工评选方案一、目的
针对目前系统绩效考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为更好
的体现我司“企业与员工共同成长”的企业文化，充分挖掘2006年度工作表现优异的员工和优秀事迹，为年度优秀员工评选提供科学的流程及依据，特制定此方法。
二、适用范围
本规定以公司编制内的在职转正员工为限，顾问、试用人员及临时人员均不适用。
三、评选原则
1、评选遵行“公平、公开、公正”的三大原则。
2、优秀员工人选应为各部门所有在职转正员工。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、成立优秀员工评定小组
1、 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保
障；能够使评选获得各方认可及客观、公平的工作氛围。
2、 优秀员工评定小组由公司副总经理以上级别的管理人员及办公室、人力资源部相关管理人员组成。
3、 优秀员工评定小组职责：
（1） 召开优秀员工评定会议，安排评选等各项具体事宜。
（2） 组织对参选员工进行评选，并适时公布奖项评选结果。
（3） 接受并处理员工对评选结果的处理及投诉。
（4） 针对公司实际情况，对评选奖项、奖项名额及奖励方式作出适当调整。
MANAGERIAL RULES AND REGULATIONS
人力资源管理规章制度
五、确定优秀员工评定标准：
优秀员工的评定标准为工作态度、工作成绩、团队精神、品德修养及工作纪律共计五个方面，形成《2006年优秀员工评选表》。
六、评定流程：
1、 评定小组组织优秀员工评选活动，分发《优秀员工评选表》。
2、 参选员工按人力资源部发放的表格进行评分和投票。
3、 人力资源部收回《优秀员工评选表》，经评定小组统计核算并按得票高低确定最后评选结果。如在报批过程中有重大质疑和申诉时，
评选小组有权对评选结果进行重新审核及评定。
4、总经理审批《优秀员工评选表》内的最后考绩评级，对公司有特殊贡献者总经理可根据实际情况进行特批。
七、优秀员工评定时间：
年度优秀员工的考评、评定时间为每年1月上旬。