RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
人力资源部门经改很好的利用"离职率"这一指标,对员工的离职进行管理,并提出方案;同时,将部门的离职率与部门经理的业绩考核联系起来,共同来做.因为员工离职的原因中部门内部原因只是一部分.RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
人力资源部门经改很好的利用"离职率"这一指标,对员工的离职进行管理,并提出方案;同时,将部门的离职率与部门经理的业绩考核联系起来,共同来做.因为员工离职的原因中部门内部原因只是一部分.RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
真无聊，人员的流动有许多因素，人力资源部是个解决问题的部门，又不是制造离职率高的部门。
先整理制度，再来讲吧。烦
RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
人力资源部门应该为此负责，但不是全部的责任。如果能比较准确的找出“离职率”和人力资源部门工作的相关性，并把他分离出来，制定相关的考核才是公平的。——新手谈话，希望大家别砸我RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
火药枪说得没错，正是应该分解出离职率中隐含的各个要素，然后由HR部门背上它真正应该背负的指标。而且我认为，不同的公司，在不同的管理水平状态下，HR部门对离职的可控情况也是不同的。以上属个人意见，欢迎继续讨论。
RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
员工离职率不能作为HR的考核指标。因为，员工离职与企业文化、企业发展前途、部门领导等都有关联，作为HR考核指标，既不客观又不合理。RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
有。在有这个词的时候 人力部就有责任了。RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
笑书说得非常客观，离职率虽然出自HR部门，但离职的原因是多种因素造成的，如在一项离职调查中，因得不到上司的关注、工作不被认可、感觉没有发展机会这三项高居榜首，薪酬原因反而次之。目前因部门管理问题造成离职这一现象在日益受到重视，对于这些，HR部门只能起到间接影响的作用，但直接原因还是在用人部门。因此，剥离出离职原因，各负其责是必须的。离职前做好离职面谈是找出离职原因的有效方法。用户“洁子”于2005-4-30 8:34:23编辑过此帖。
RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
各位都谈了些自己的看法。各位所在的公司在这方面具体是怎么规定的，能否介绍一下？RE:讨论贴：HR部门是否要背“离职率”的指标？
哪个部门的人跑了，就找该部门负责人。这是最关键的。每个部门主管都应该尽可能成为HR专家。