年底领导都在忙什么？
前几天有个做HR的同学和我抱怨：工作了一年，马上就要面临人事评价，这一年勤勤恳恳，任劳任怨，常常利用休假时间加班，可是他们的领导就是看她不满意，总是鸡蛋里挑骨头。今年的调薪升值看来是没戏了！我想是不是很多的人会有和我这位同学一样的感受呢？其实我想，和我同学一样的这类员工，本身都是非常认真，努力的，他们敢于表述一些观点，勇于发现问题，我想很多人会喜欢他们这样的性格。他们也许是特别希望能够关注领导，关注老板，却找不到一种合适的渠道和方法。这不，到了年终考核，想知道老板和领导都在关注什么吗？这也许就是一个很好的与领导沟通的机会呢！
年底年初的人力资源总监在忙啥？
人力资源总监在年底年初有很多要忙的事情，但其中一定有一项“头疼和迷茫”的事情，那就是“年度绩效考评”： 头疼是因为看不到考评的结果对未来工作有哪些改善和帮助，而且还年年要处理各种各样因为考评而引发的误解、争论，甚至是冲突。迷茫的是这样的工作年年都要做，而且做了之后对上对下都不讨好。
年底年初的企业领导在忙啥？
企业领导在年底年初有很多要忙的事情，但其中一定有一部分烦心事和“年度绩效考评”相关：1是往往给涨工资都不落好，甚至还有骨干在流失烦心；2是总有一些矛盾的双方都找自己“评理”，好像都有自己的道理却总看不到依据和符合逻辑的说明；3是很多冲突的结果将自己推向前台之后是，不论怎样处理都造成一段时间的隔阂，比如某些部门要“全员加薪”，“甚至某些岗位超过50%的加薪”……
还有其他的很多烦心，比如，自己对一些部门负责人或者骨干的观察和评价，往往和考评报告有出入；比如，即使提前给人力资源部提出要求，可还是就拿不到自己希望的考评结果……等等
年末评价在企业中重要度排序靠前，你的薪资，职位的变化往往都是在这一时期决定的。而给领导留个好的印象，让自己在年末评价中脱颖而出，你会怎么做？
占个沙发先。其实如果在民营和私企里面，老板就是头，唉。。。。 楼上说的对，往往在私营企业基本上都是老板说的算，也猜不透他们在想什么，往往个人主义比较浓厚！ HR要做些实实在在的事情，千万不要瞎忙乎。 有一句话叫“欲速则不达”，关注自己的进步，心无旁鹜，自己在能力上会得到真正的进步。当然，在做的好的方面，也需要心无旁鹜的充分展示。
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