HR在面试中所扮演的角色以及针对有经验的人士如何进行提问
作为一个HR人员,在面试过程中所扮演的角色是怎样的?用人部门主管的位置又是怎样的?另外,针对用经验的人士,应该如何进行提问呢?
欢迎大家献言献策,积极讨论。。。 建议参阅以下帖子:“面对气场很强的候选人,你会怎么做?”
地址:http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=678702 水中龙 发表于 2012-10-4 17:35 static/image/common/back.gif
建议参阅以下帖子:“面对气场很强的候选人,你会怎么做?”
地址:http://bbs.chinahrd.net/forum.p ...
感谢指点 tomorrowmeihao 发表于 2012-10-5 12:42 static/image/common/back.gif
感谢指点
不客气。中人网,我们的共同家园! 在面试过程中HR作为组织者从宏观上考察应聘者,并结合用人部门主管对应聘者专业方面的考察为HR面试决策提供参考和依据。用人部门有建议权,选人用人由HR负责。现实中存在部门主管比HR强势的情况,具体还受单位的环境或文化影响。 宋瑞华 发表于 2012-10-5 13:27 static/image/common/back.gif
在面试过程中HR作为组织者从宏观上考察应聘者,并结合用人部门主管对应聘者专业方面的考察为HR面试决策提供 ...
是啊,现实中往往HR起到的是辅助的作用,用人部门决定是否录用。我现在更苦恼的是,不知道针对有经验的人事如何进行提问,无法掌控面试过程中的冷场,很多时候我想到的问题部门也都想到了,所以导致冷场时我无法进行控场。请问,您有什么建议吗? tomorrowmeihao 发表于 2012-10-5 15:33 static/image/common/back.gif
是啊,现实中往往HR起到的是辅助的作用,用人部门决定是否录用。我现在更苦恼的是,不知道针对有经验的人 ...
前期工作做得细致充分些,比如说多了解下岗位相关的资料,不仅仅局限于一张职位说明书。提前仔细看一下求职者者的简历,有针对性的准备些问题。和其他面试人员提前沟通一下,做个文案,基本上就不会出现冷场的场面。 学习学习
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