老板的指令一下达,你应该想到第一件事情应该是如何推行制度,配套有很多方法,六大模块齐上阵,三十六计、七十二绝技,都要使出来。常见的有行政强制手段、培训的洗脑手段、招聘的目标导向手段、绩效的结果导向手段、员工关系的渗透手段、薪酬的奖惩手段,总之有个原则就是,别着急,慢慢来。 yaoming3 发表于 2012-10-22 09:53 static/image/common/back.gif
你凭什么要求人家照章办事?做制度前没考虑好实用性呢?一个制度从产生到执行是要有适应期过程的,快 ...
前辈你说的很对 但好像理解错我的意思了哦 是法律和公司制度 以及员工福利方面的公司制度和具体执行 不能再说的露骨啦 有些事 你懂得啊 正常 有前制度是只对下不对上的 例如考勤
页:
1
[2]