HR发展是要全盘更有利还是专注于某个模块更有利?
因一直从事招聘,也接触各种各样的HR。在接触的过程中,有如下困惑要拿出来和家人一起探讨:HR的发展,是要某一模块精细化,做模块经理或总监有前途;还是全面发展做HRM/HRD更有前途?
缘由:
1、在现在招聘过程中,发现HR的各种模块,HR深入研究某个模块的较少,导致人才极端难寻,比如薪酬、组织发展、企业文化等。导致奇货可居。最近我拿年薪13W+都难找找一个组织发展主管,就是个明显的例子。
2、在招聘过程中,发现蛮多高级HR主管或者HRM,每个模块都稍懂,但要在面试者秀出成果,也特别的难。
根据这样的情况,不由衍生出这样的一个想法,HR,到底是要怎么样规划自己的未来?才能在市场上,才能在职场上更快的收获自己想要的?(N久不发帖了,有点语无伦次了。期待抛玉过来) 也要思考这个问题, 不过先要把自已强大起来。建议看一下贴子“如何成为顶尖HR高手”。
要做的事情还很多 一个高级的HR管理者,肯定都能娴熟的操作6大模块,对其中1-2个模块精通!{:5_246:} {:5_208:}我也正迷惑这个问题,希望高人解答! 我觉得,也要看是在什么企业
在中小企业,做精某一个模块很容易就遇到天花板了
有木有啊 有木有 这个话题一直都在
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