kyj1992 发表于 2012-11-9 11:03:52

我们公司最近新员工留不住，团结性下降等一系别问题，我决定改革，一会去找老总谈谈去，制定了一个新员工培训计划流程，每周进行老员工培训以及其他方面的

安童 发表于 2012-11-9 11:38:04

留人确实不容易，更何况销售的岗位。HR增加新人谈话是可以与新人良好沟通的一个办法，新人走或者留，对于公司都是有一些可以说的。你可以在谈话中收集到他们对于公司的印象，也便于下次招到新人时给他们打预防针，让他们有足够的心理准备，迎接工作的高强度或者高压力，这样良性循环才能让真的愿意来挑战的人留下来。

kyj1992 发表于 2012-11-9 12:54:16

安童 发表于 2012-11-9 11:38 static/image/common/back.gif
留人确实不容易，更何况销售的岗位。HR增加新人谈话是可以与新人良好沟通的一个办法，新人走或者留，对于公 ...

多谢指导

yizhixiaohuitu 发表于 2012-11-9 14:02:17

不错不错，同时恭喜恭喜

kyj1992 发表于 2012-11-9 14:49:44

yizhixiaohuitu 发表于 2012-11-9 14:02 static/image/common/back.gif
不错不错，同时恭喜恭喜

谢谢

kyj1992 发表于 2012-11-9 14:51:36

刚和老总谈完了，我决定制定一个公司新员工的培训计划，老总说明天几个部门负责人开会，我要开始熟悉公司的业务各个方面，争取能够自己来做培训，老总希望我介入一个销售部门，销售部门经理最近做的不太合格

kyj1992 发表于 2012-11-13 13:12:54

昨天下午和销售部的几个经理开了个会，大家达成了一致的意见，以后的企业文化这一块由我培训，之后的产品他们培训，我安排，不知道要培训哪方面的，的赶紧学习{:5_142:}

hailingzhu 发表于 2012-11-14 22:34:01

我这个月也转正啦

kyj1992 发表于 2012-11-15 08:29:10

hailingzhu 发表于 2012-11-14 22:34 static/image/common/back.gif
我这个月也转正啦

恭喜恭喜

lucklay 发表于 2013-1-21 14:07:08

楼主加油，你工作的热情和认真让你顺利通过试用期{:5_257:}
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查看完整版本: 我是这样过试用期的，啦啦啦