[原创]给糖哲学
楔 子刘墉讲过一个故事：
两个售货员，同样是向他们买一元钱的糖，第一个会抓超过一元钱的糖，然后再一粒一粒的拿下来，另一个则是会抓少于一元钱的糖，然后再一粒一粒的加上去。两人给的搪其实是一样多，可后一个售货员更受欢迎。
一
R集团的A公司要重组，可以说是好消息因为A公司要吃掉另外几家兄弟公司，规模扩大一倍，也可以说是坏消息，因为所有的部门经理都要重新竞聘上岗。这意味着现在的部门经理有可能会职位不保。别的部门经理都在纷纷从集团找关系活动的时候，人力资源部经理刘明却不屑一顾。这也难怪，一来刘明进入公司这三年多来的成绩是有目共睹的，二来刘明是公司总经理的嫡系，虽然刘明这两年做事情很强势，得罪了一些人，甚至包括一些领导，但总经理一直是非常支持的。
二
竞聘开始了，与刘明竞争的是兼并过来的公司的一个部门经理，以前做行政工作的，对人力资源的了解还停留在传统人事的阶段，对现代人力资源的专业知识并不熟悉，几乎所有的评委都认为二者不具有可比性。
晚上的酒会上，A公司的主抓行政的张副总介绍刘明向评委之一，R集团的人力资源部李经理，张副总的原部下敬酒，李经理对刘明也是诸多好评，刘明的竞聘成功似乎是顺理成章的事。
刘明的竞聘也确实是顺理成章，各位评委给刘明打的分远高于他的竞争对手，就差集团的正式任命，就可以继续留任人力资源部经理了。
三
任命结果终于出来了，所有人都跌破了眼睛。刘明被任命为人力资源主管，人力资源部经理空缺。
由于结果太出乎意料，刘明一时之间感到无所适存，甚至动了辞职的念头。这时，张副总主动找刘明谈话，并对刘明诸多开导，并表示一定会向集团人力资源部继续争取，希望能重新定夺。
刘明被张副总的热诚感动，一方面表示自己会继续留在公司，同时也暗自惭愧，以前自己根本瞧不上这位副总经理，没想到现在最关心自己的却是张副总，张副总如此的豁达，如此的胸无芥蒂。
四
张副总的争取很快就见了成效，刘明被任命为人力资源部副经理。刘明在感激的同时发现张副总开始过问一些人力资源的工作。刘明虽不明就理，但是一来张副总对自己有恩，二来毕竟张副总也算是自己的上级领导，所以也就适当的配合。
五
又到了总经理办公会了，总经理宣布了一项决定，由于公司规模的扩大，以后由张副总主抓人力资源和行政工作。
总经理当众这样宣布，刘明只能表示支持，并表示在以后的工作中切实配合张副总的领导。
三个月后，人力资源部下了一项新的任命：刘明被重新任命为人力资源部经理。
公司流传着这样一个说法，张副总向集团人力资源部李经理多次游说，最终李经理听了老上级的话，重新任命了刘明，所以张副总对刘明不啻于恩同再造。
刘明在感激之余，有时也不免疑惑：为什么张副总不在任命之前就向集团的李经理争取呢？虽然有疑惑，可是除了甘心接受张副总的领导之外还有别的选择吗？用户“三面红旗”于2005-5-24 22:10:05编辑过此帖。
RE:[原创]给糖哲学
红旗，你的这个帖子“严重推荐”给哲理版块！呵呵，大家都喜欢看这样的帖子哦！用户“论坛管理员”于2005-5-25 10:11:22编辑过此帖。
RE:[原创]给糖哲学
支持一下。用户“渤海之珠”于2005-5-25 14:03:39编辑过此帖。RE:[原创]给糖哲学
张副总有手段!!不愧是二把手RE:[原创]给糖哲学
原创贴子加精华并置顶一周鼓励，谢谢分享。RE:[原创]给糖哲学
谢谢coral，这是最近发生在我身边的一个真实故事。当然具体的原由我是猜测的，现在刘明的原形还是人力资源部副经理，我想过段时间应该会如故事的发展的，因为人力资源部经理一直是空缺的。
我想刘明本人应该也感觉到这件事的微妙，不过他经过这次，被杀掉了许多锐气，所以现在很配合张副总的工作。呵呵，张副总以前一直是做人事的（R集团内部），看来以后人力资源部倒退回到人事劳资部也不是不可能。
RE:[原创]给糖哲学
我好像不能完全理解这篇文章，刘明不是已经被任命为人力资源部经理了吗？怎么楼主说“人力资源部经理一直是空缺”？而且为什么说“看来以后人力资源部倒退回到人事劳资部也不是不可能”？还请不吝赐教！帖子是一个根据实际演绎了的故事。
帖子中的内容是根据实际情况演绎了的故事。所以二者存在一定的不同。在现实中，尚没发展到人力资源部经理的任命这一步，在故事中我是根据自己的判断提前加上去的。另外，这个故事是完整的。而现实中并不完整，因为相关的事情还正在进行中，包括到底是不是这么一回事，也是我推断的，因为我既不是张副总，也不是集团人力资源部成员，所以事实并不知情。我只是根据这个“象”来推断其“理”的。
关于退回传统人事这一句，是基于这样一个认识，张副总以往一直是老国企的人事经理，所以对人力资源的理解停留在人事管理的水平，所以现在他接管人力资源工作，很有可能导致人力资源职能上的改变。现在本人尚不能下结论，因为目前只是略有一些迹象。
RE:[原创]给糖哲学
我不看好这样的结局，有两点疑虑，一、作为一个企业的二把手，他当初负责的事行政工作，因此他的职权范围是很大的，而他的人事管理经验只是停留在国企的阶段，当刘明想法与张副总有冲突这将是一个很厉害的一层管理，很可能产生一些连带反映，如果就此产生了一些错误的决断，势必对于刘明的去留产有一些影响，现在只能希望咱们的这位二把手是位“明君”。
二、作为刘明，他的职位的提升是由于张副总的努力实现的，在文中也体现了刘明对于张副总心存感激不是点滴，所以当在一些决策冲突的时候，出于对张副总的的感激之情，刘明很可能会妥协，这样也可能会做出错误的决断，所以在这种情况下我们只能希望咱们的刘明是一位“魏征”。
以上仅是本人拙见。有点跑题了，呵呵用户“karlzhao”于2005-5-27 21:17:44编辑过此帖。
RE:[原创]给糖哲学
欲擒故纵啊！！中国人的管理智慧可不是什么现代人才资源管理所能比拟的啊！！向老祖宗学习吧！
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