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[原创]给糖哲学

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发表于 2005-5-24 22:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
楔 子 刘墉讲过一个故事: 两个售货员,同样是向他们买一元钱的糖,第一个会抓超过一元钱的糖,然后再一粒一粒的拿下来,另一个则是会抓少于一元钱的糖,然后再一粒一粒的加上去。两人给的搪其实是一样多,可后一个售货员更受欢迎。 一 R集团的A公司要重组,可以说是好消息因为A公司要吃掉另外几家兄弟公司,规模扩大一倍,也可以说是坏消息,因为所有的部门经理都要重新竞聘上岗。这意味着现在的部门经理有可能会职位不保。别的部门经理都在纷纷从集团找关系活动的时候,人力资源部经理刘明却不屑一顾。这也难怪,一来刘明进入公司这三年多来的成绩是有目共睹的,二来刘明是公司总经理的嫡系,虽然刘明这两年做事情很强势,得罪了一些人,甚至包括一些领导,但总经理一直是非常支持的。 二 竞聘开始了,与刘明竞争的是兼并过来的公司的一个部门经理,以前做行政工作的,对人力资源的了解还停留在传统人事的阶段,对现代人力资源的专业知识并不熟悉,几乎所有的评委都认为二者不具有可比性。 晚上的酒会上,A公司的主抓行政的张副总介绍刘明向评委之一,R集团的人力资源部李经理,张副总的原部下敬酒,李经理对刘明也是诸多好评,刘明的竞聘成功似乎是顺理成章的事。 刘明的竞聘也确实是顺理成章,各位评委给刘明打的分远高于他的竞争对手,就差集团的正式任命,就可以继续留任人力资源部经理了。 三 任命结果终于出来了,所有人都跌破了眼睛。刘明被任命为人力资源主管,人力资源部经理空缺。 由于结果太出乎意料,刘明一时之间感到无所适存,甚至动了辞职的念头。这时,张副总主动找刘明谈话,并对刘明诸多开导,并表示一定会向集团人力资源部继续争取,希望能重新定夺。 刘明被张副总的热诚感动,一方面表示自己会继续留在公司,同时也暗自惭愧,以前自己根本瞧不上这位副总经理,没想到现在最关心自己的却是张副总,张副总如此的豁达,如此的胸无芥蒂。 四 张副总的争取很快就见了成效,刘明被任命为人力资源部副经理。刘明在感激的同时发现张副总开始过问一些人力资源的工作。刘明虽不明就理,但是一来张副总对自己有恩,二来毕竟张副总也算是自己的上级领导,所以也就适当的配合。 五 又到了总经理办公会了,总经理宣布了一项决定,由于公司规模的扩大,以后由张副总主抓人力资源和行政工作。 总经理当众这样宣布,刘明只能表示支持,并表示在以后的工作中切实配合张副总的领导。 三个月后,人力资源部下了一项新的任命:刘明被重新任命为人力资源部经理。 公司流传着这样一个说法,张副总向集团人力资源部李经理多次游说,最终李经理听了老上级的话,重新任命了刘明,所以张副总对刘明不啻于恩同再造。 刘明在感激之余,有时也不免疑惑:为什么张副总不在任命之前就向集团的李经理争取呢?虽然有疑惑,可是除了甘心接受张副总的领导之外还有别的选择吗?[EDIT]用户“三面红旗”于2005-5-24 22:10:05编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-5-25 10:10:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

红旗,你的这个帖子“严重推荐”给哲理版块! 呵呵,大家都喜欢看这样的帖子哦![EDIT]用户“论坛管理员”于2005-5-25 10:11:22编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-25 14:01:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

支持一下。[EDIT]用户“渤海之珠”于2005-5-25 14:03:39编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-25 14:40:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

张副总有手段!!不愧是二把手
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coral    

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发表于 2005-5-25 23:24:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

原创贴子加精华并置顶一周鼓励,谢谢分享。
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发表于 2005-5-26 09:12:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创]给糖哲学

谢谢coral,这是最近发生在我身边的一个真实故事。 当然具体的原由我是猜测的,现在刘明的原形还是人力资源部副经理,我想过段时间应该会如故事的发展的,因为人力资源部经理一直是空缺的。 我想刘明本人应该也感觉到这件事的微妙,不过他经过这次,被杀掉了许多锐气,所以现在很配合张副总的工作。呵呵,张副总以前一直是做人事的(R集团内部),看来以后人力资源部倒退回到人事劳资部也不是不可能。
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发表于 2005-5-26 11:12:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

我好像不能完全理解这篇文章,刘明不是已经被任命为人力资源部经理了吗?怎么楼主说“人力资源部经理一直是空缺”?而且为什么说“看来以后人力资源部倒退回到人事劳资部也不是不可能”?还请不吝赐教![em09]
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发表于 2005-5-26 11:20:00 |只看该作者 |楼主

帖子是一个根据实际演绎了的故事。

帖子中的内容是根据实际情况演绎了的故事。所以二者存在一定的不同。在现实中,尚没发展到人力资源部经理的任命这一步,在故事中我是根据自己的判断提前加上去的。 另外,这个故事是完整的。而现实中并不完整,因为相关的事情还正在进行中,包括到底是不是这么一回事,也是我推断的,因为我既不是张副总,也不是集团人力资源部成员,所以事实并不知情。我只是根据这个“象”来推断其“理”的。 关于退回传统人事这一句,是基于这样一个认识,张副总以往一直是老国企的人事经理,所以对人力资源的理解停留在人事管理的水平,所以现在他接管人力资源工作,很有可能导致人力资源职能上的改变。现在本人尚不能下结论,因为目前只是略有一些迹象。
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发表于 2005-5-27 18:23:00 |只看该作者

RE:[原创]给糖哲学

我不看好这样的结局,有两点疑虑, 一、作为一个企业的二把手,他当初负责的事行政工作,因此他的职权范围是很大的,而他的人事管理经验只是停留在国企的阶段,当刘明想法与张副总有冲突这将是一个很厉害的一层管理,很可能产生一些连带反映,如果就此产生了一些错误的决断,势必对于刘明的去留产有一些影响,现在只能希望咱们的这位二把手是位“明君”。 二、作为刘明,他的职位的提升是由于张副总的努力实现的,在文中也体现了刘明对于张副总心存感激不是点滴,所以当在一些决策冲突的时候,出于对张副总的的感激之情,刘明很可能会妥协,这样也可能会做出错误的决断,所以在这种情况下我们只能希望咱们的刘明是一位“魏征”。 以上仅是本人拙见。有点跑题了,呵呵[EDIT]用户“karlzhao”于2005-5-27 21:17:44编辑过此帖。[/EDIT]
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yetta    

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RE:[原创]给糖哲学

欲擒故纵啊!! 中国人的管理智慧可不是什么现代人才资源管理所能比拟的啊!!向老祖宗学习吧![em01]
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