初涉培训领域
各位专家,前辈,本人初涉培训领域,刚来到一家新公司,过几天就要制定年度培训计划了,我想请教各位,我在收到培训申请表后需要怎么安排每项培训的时间,或者说我收到培训申请表后需要注意什么 摆在第一位的是预算。 本帖最后由 刘子衿 于 2012-12-16 18:46 编辑yaoming3 发表于 2012-12-16 13:38 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
摆在第一位的是预算。
针对楼主问这个问题。就知道这是个什么样的公司了。
而这个公司做的培训,根本不会有外训,根本不需要什么器材。就是在何时,何地,何人,给何人,讲什么的问题。
个人意见! 我也是新手,期待大家解答啊 期待答案 刘子衿 发表于 2012-12-16 18:44 static/image/common/back.gif
针对楼主问这个问题。就知道这是个什么样的公司了。
而这个公司做的培训,根本不会有外训,根本不需要什 ...
什么个人意见。就是找茬的态度。没空理你。 阿弥陀佛,得罪斑竹了。怕怕! 收到问卷先分析一下吧,看看大多数人的需求在哪、短板在哪、问题在哪,然后跟各部门经理开个会,合计合计,针对性的设计几个培训项目{:5_208:} 按需求分层次安排,分清主次。重要的由公司安排时间,其他有各部门自行安排。 有培训需求了就要找到解决需求的人,需方供方都没问题了,剩下的就是经费、教具、时间的安排了!年度计划排出来了,需求方会自行安排时间的,就看供方的问题了!