w破茧成蝶
发表于 2012-12-28 18:50:28
我公司好像只有让每个部门部长提交下一年的人员需求，用来做招聘计划的
梦回云门
发表于 2012-12-30 15:26:54
我只是一个刚入行的小菜鸟，我只能站在个人的层次去做规划。应该结合公司、部门的规划和自己个人的发展目标，及往年的年度总结去做规划。在实现了个人目标的同时也达成公司的目标，实现双赢。
yazhi999
发表于 2012-12-30 16:19:09
我们也要写年终总结。
ayls
发表于 2013-1-2 22:13:13
公司马上要开年终总结大会及2012年动员大会~~也就是各个大部门报告自己2012年收益及2011年目的达成率同时还有2013年的工作展望，其实感觉有点抽象的！环境一直在变~~
晓月流云
发表于 2013-1-4 15:45:50
上周刚写了。规划大致分了2部分：一是明年的常规性工作、项目性工作（与今年的大致一致的）；二是针对今年工作的短板，提出的相关改进对策，与之相配合的一些工作。
梦回云门
发表于 2013-1-9 13:06:05
梦回云门 发表于 2012-12-30 15:26 static/image/common/back.gif
我只是一个刚入行的小菜鸟，我只能站在个人的层次去做规划。应该结合公司、部门的规划和自己个人的发展目标 ...
嗯，会的。谢谢您的鼓励。