山村牧童
发表于 2012-12-28 16:25:40
山村牧童 发表于 2012-12-27 20:27 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
2013年的培训计划和预算都没有做哦,嘎嘎!
我做了初稿呈报公司领导,领导不重视、老板也不重视,所以我是白做了,在他们眼中:我就是没事找事做的烦人。用他们话说培训不重要,所以费用可以不用投入那么多,也许暴发户行业就这样啦。
发表于 1970-1-1 08:00:00
mistxi
发表于 2012-12-29 09:23:57
mistxi 发表于 2012-12-27 15:29 static/image/common/back.gif
数据有效分析、战略执行力、关键时刻、管理者创新思维、绩效管理-以平衡计分卡为导出点、经销商抓住机遇等 ...
谢谢 关心 呵呵
洲舟1983
发表于 2013-1-6 16:16:09
{:5_252:}来取经啊啊 啊啊
zhou_stones
发表于 2013-1-8 19:40:25
培训的开展,只是人才培养的一部分之一,千万别把这当作是工作的全部。
如何搭建人才梯队?
如何解决现实的难题?
这些都是应该重点考虑的。
zhuweijie55
发表于 2013-1-9 16:26:50
没做的要赶快做啦
huanxin02
发表于 2013-1-9 16:29:23
感谢楼主分享!
xiongweixu333
发表于 2013-1-15 21:45:47
其实年底和年初是好的培训时间,可惜的是,我们公司还在沉睡,在别的公司忙碌培训的时候,我们在颐养年月,享受春节前夕的喜庆。这个时候正是我们公司培训的淡季。{:5_252:}
zjxmusic
发表于 2013-1-17 09:04:28
很多民营企业都不是很重视培训这一模块,真的很头痛。
王唯径
发表于 2013-1-17 09:56:41
relele 发表于 2012-12-27 15:24 static/image/common/back.gif
公司最近每天中午都组织听余世维的视频讲座,感觉很受益的。还有一个周播放的是周思敏的职场礼仪讲座。很喜 ...
这个不错。