求助:年终奖方案及薪酬调整方案思路
{:5_253:}HR们,是否已将2013年企业的薪酬调整方案及年终奖方案落实到位了呢 我也在为此事痛苦着 大方向:了解2013年企业战略——制定总体薪酬策略——梳理现有薪酬结构,明确调整方向——制定调整方案 调薪比例,与老板及高管商议讨论,需和业绩及经营情况联系;奖金方案,结合各岗位贡献付出,制定标准奖金基数,依据个人工作表现给予考核;
工作思路:1、结合往年调薪及奖金方案
2、根据2012年总结情况,给予几种方案讨论;
3、明确调薪比例,各岗位调薪方案,奖金方案;
4、制定实施方案及推进进度;
简而言之,紧紧围绕3P1M。个个展开,系数相乘。
就此大功告成。 笨笨小小 发表于 2013-1-9 08:15 static/image/common/back.gif
我也在为此事痛苦着
{:5_278:},我们一起加油吧 curcumin 发表于 2013-1-9 09:02 static/image/common/back.gif
大方向:了解2013年企业战略——制定总体薪酬策略——梳理现有薪酬结构,明确调整方向——制定调整方案 ...
谢谢给的思路 349077367 发表于 2013-1-9 10:29 static/image/common/back.gif
调薪比例,与老板及高管商议讨论,需和业绩及经营情况联系;
奖金方案,结合各岗位贡献付出,制定标准奖金 ...
像刚新成立不满1年的公司,没有奖金可言的。这类公司的调薪及年终奖如何判定比较合理?
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