什么样的人才算人脉？
有个职场新人在面试的时候排出一个大名片簿，指着上面的总裁们、CEO们说：虽然我刚出来工作，但我的人脉很广。他没拿到这份工作。面试他的人对我说，我们想招一天能给100个业务主管打电话的人，而不是和老总们把酒言欢的人。
我觉得这个年轻人手中的名片簿还是有价值的，只是他用错了场合。最佳使用方法是，跟同行、朋友、或者亲戚闲聊时，不经意地提一句：那个张总裁，李CEO，我认识，然后就等着在别人羡慕的目光中陶醉吧。或者，把这张名片信息当成礼物送给急需它成就生意的人。事实上这本身已经变成了一种生意。地铁口的地摊上就有卖这种所谓人脉资源光盘的，总裁级的，100元一张，总经理级的50元一张。
这种有过一面之缘然后互换了名片的结识，其实算不上人脉。只有当双方互相需要时，这张名片纸才算起死复生，成为人脉。
有个资深娱记手里有几乎所有一二线明星的联络方式，曾经很让新入行的娱记眼红。她曾经很拽地对我说：就算我把这本子复印了给他们，他们也未必派得上用场。她的意思是：有联络，没交情，也没用。但我不这么看。明星与娱记的关系，其实归根结底是明星与媒体的关系，也就是产品与市场推广的关系，在这个层面上，交情深浅其实是次要因素。
其实不单娱记是这样，对公司职员来说，那些商务人脉归根到底都是公司与公司的关系。一旦你离开这个行业，或者离开了大公司自创小企业，会突然发现以前那些热络的“人脉”都变得陌生起来。
然而若是人脉深到一定程度，深到已经可以跳脱出公司与公司的关系，转而在更深层面利益合作时，就又不一样了。比如有的娱记跟人合伙开了经纪公司，与明星的人脉就由媒体合作升级为事业合作伙伴了。
但在一个职业人的诸多深深浅浅的人脉关系中，真正能用于商务开发的，只有很少的一部分。更多的还是潜在的人脉：同学、朋友、同行、相同兴趣爱好者等等，可以分享话题和喜好，可以互通信息，可以让情感变得愉悦，可以在愉悦中增强信任，从而可以分享人脉和资源。
把没有利益关系的友情人脉变成有利益关系的商务人脉，是有一定风险的，若不小心从事，很可能不仅生意做不成，连朋友都没得做。
可对以事业为重的人来说，人脉的目的就是商务，而经不起利益考验的人脉，就像不合格的瓷器一样，只能被淘汰。在这种事业狂的人脉关系图中，每个人都只是商务人脉：同学是竞争对手或合伙人；打球的球友是业务咨询顾问；亲戚是潜在投资人；太太是出纳；孩子是潜在目标消费者……在北京、上海这样的地方，经常出现这样的场面：你以为去的是同学聚会，到那儿才发现，原来是个商务咨询会，你只是作为一个业务咨询顾问的人脉出现了。即使明白过来原来是被老同学利用了，老同学大多还是会倾囊相助，因为这人脉有足够的时间厚度。
直到需要把人脉变现时，你才会发现，平时没有功利目的交往的那些才是最好用的。可现实中的情况是，有的人结交人只求趣味，交情再深也从不变现；有的人结交人只求功利，谈不上有什么交情就急吼吼地去变现。某种程度上，你是什么样的人，就造就了什么样的人脉。
我也应该广交朋友。 人脉，相互的需要，相互的有价值 直白点，互相利用罢了！ 某种程度上，你是什么样的人，就造就了什么样的人脉。这句话说的太深刻了，物以类聚，人以群分，当自己抱着什么样的心态和别人交往时，也许别人也是这种心态，所以以诚待人，你会收获真诚；以利交友，你会收获什么呢？ 各取所需。。。。。功利性太强，很多人都会对你敬而远之，与人交往还是应该以诚相待，给别人力所能及的帮助，人品第一，这样换来的将不仅仅是金钱利益关系。。。。 各取所需。。。。。功利性太强，很多人都会对你敬而远之，与人交往还是应该以诚相待，给别人力所能及的帮助，人品第一，这样换来的将不仅仅是金钱利益关系。。。。 是呀 不是有联系方式就是人脉 能为自己的工作提供支持和帮助的才叫人脉 人脉是需要经营的，就像所有需要时间灌溉的事物一样，时间就那么多，你是平均分给每个人，还是集中投资几个人，就像种地，你是100块地，每块地都刨一锄头，还是几块地块地，春种秋收，坚持到底。太多了，疲于应付，每一个都是点头之交，关键时刻未必顶用。
有人说，你这朋友了太少了吧，收益太低了吧。别忘了，你重点培养的朋友，也是有朋友的，当你们关系足够好的时候，他的朋友，就是你的朋友，他解决不了的，他也会找他的死党去解决，他会把你的事情，当成自己的事情去办，这才是真正的人脉。
做到大多数人的朋友，少数人的好朋友，几个人的知己就够了，老朽一直是这样做的。 很不错的分享，就像好朋友一样，有一两个对你死心塌地的远比几十个猪朋狗友要强得多。
页:
[1]