金融行业,十几人规模公司,绩效考核如何做,请教!
目前部门设置有:人事行政、财务部、大客户部、销售部、海外市场部。公司于2011年11月成立 50人以下的企业没必要做或者只需简单做绩效考核。 同意楼上观点 大公司大考,小公司小考;绩效考核其实就是业绩、岗位职责管理的体系化,越是新公司就越需要打好基础,合理的奖惩是企业发展的根本;建议用360考评,新公司着重于团队的协作发展;某些部门可以KPI+360的考核方式! 萧然1983 发表于 2013-1-16 09:47 static/image/common/back.gif
大公司大考,小公司小考;绩效考核其实就是业绩、岗位职责管理的体系化,越是新公司就越需要打好基础,合理 ...
赞同!麻雀虽小也要五脏俱全。规范跟规模无关。 360考评,是怎样的?有相关下载吗? 直接用目标管理好了,签个目标责任书,也省事,人少,估计一个人做的事很多跨岗位的,如果真的要做考核的话还是先做岗位分析吧 50人以下的企业没必要做或者只需简单做绩效考核
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