luolangzixun101 发表于 2013-2-10 14:03:26

人力资源管理的“人才”退出机制。

本帖最后由 luolangzixun101 于 2013-2-10 14:08 编辑

现在的人力资源管理系统中更多的是人才甑选、进入、培训、升迁机制；建立人力的退出机制和进入机制是一样的重要的。
企业的规模发生变化，原有的人才的经历和知识技能结构都不能够满足企业发展的需要，虽然可以通过培训和岗位的调整的方式来培训人才，但是还是有很大的局限；建立适合企业人才的退出机制对于很多快速成长中的企业真的是很迫切的。
人才的适度流动，既可以优化企业的人力资源结构，提高企业的效率和效益，建立退出机制对于个人发展也会有积极的意义的，通过这套科学的、合理的鉴别机制，逐步明白什么企业、职业、岗位是适合自己的。也为职业生涯的规划提供理性的参考。

yazhi999 发表于 2013-2-10 15:21:13

学习理论知识

luolangzixun101 发表于 2013-2-10 20:58:20

yazhi999 发表于 2013-2-10 15:21 static/image/common/back.gif
学习理论知识

这个要因人而异的

luolangzixun101 发表于 2013-2-10 21:00:03

价值观、思想理念、心态、工作的方式有的时候是很难改变的

1ZENG 发表于 2013-2-13 11:05:44

引进机制+退出机制

luolangzixun101 发表于 2013-2-13 11:06:21

1ZENG 发表于 2013-2-13 11:05 static/image/common/back.gif
引进机制+退出机制

是的，二者结合。

蟹蓝 发表于 2013-2-16 09:30:53

合理的人才流动是必须的，但是必须要控制这个尺度，否则这个流动就说明了企业的制度上有很大的弊病。

luolangzixun101 发表于 2013-2-16 10:03:57

蟹蓝 发表于 2013-2-16 09:30 static/image/common/back.gif
合理的人才流动是必须的，但是必须要控制这个尺度，否则这个流动就说明了企业的制度上有很大的弊病。 ...

嗯，适度

不会卖萌的猫 发表于 2013-2-18 17:12:43

建立人力的退出机制和进入机制是一样的重要的。
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