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[讨论] 人力资源管理的“人才”退出机制。

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luolangzixun101    

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楼主
发表于 2013-2-10 14:03:26 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2013-2-10 14:08 编辑

现在的人力资源管理系统中更多的是人才甑选、进入、培训、升迁机制；建立人力的退出机制和进入机制是一样的重要的。
企业的规模发生变化，原有的人才的经历和知识技能结构都不能够满足企业发展的需要，虽然可以通过培训和岗位的调整的方式来培训人才，但是还是有很大的局限；建立适合企业人才的退出机制对于很多快速成长中的企业真的是很迫切的。
人才的适度流动，既可以优化企业的人力资源结构，提高企业的效率和效益，建立退出机制对于个人发展也会有积极的意义的，通过这套科学的、合理的鉴别机制，逐步明白什么企业、职业、岗位是适合自己的。也为职业生涯的规划提供理性的参考。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
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yazhi999    

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发表于 2013-2-10 15:21:13 |只看该作者
学习理论知识
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luolangzixun101    

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发表于 2013-2-10 20:58:20 |只看该作者 |楼主
yazhi999 发表于 2013-2-10 15:21
学习理论知识

这个要因人而异的
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
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luolangzixun101    

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发表于 2013-2-10 21:00:03 |只看该作者 |楼主
价值观、思想理念、心态、工作的方式有的时候是很难改变的
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1ZENG    

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发表于 2013-2-13 11:05:44 |只看该作者
引进机制+退出机制
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luolangzixun101    

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发表于 2013-2-13 11:06:21 |只看该作者 |楼主
1ZENG 发表于 2013-2-13 11:05
引进机制+退出机制

是的，二者结合。
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蟹蓝    

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最佳辩手

7楼
发表于 2013-2-16 09:30:53 |只看该作者
合理的人才流动是必须的，但是必须要控制这个尺度，否则这个流动就说明了企业的制度上有很大的弊病。
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luolangzixun101    

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发表于 2013-2-16 10:03:57 |只看该作者 |楼主
蟹蓝 发表于 2013-2-16 09:30
合理的人才流动是必须的，但是必须要控制这个尺度，否则这个流动就说明了企业的制度上有很大的弊病。 ...

嗯，适度
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不会卖萌的猫    

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发表于 2013-2-18 17:12:43 |只看该作者
建立人力的退出机制和进入机制是一样的重要的。
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